安平镇依托“小网格” 做好社会治理“大文章”

　　群众一通电话、一声呼唤，网格员们便出现在家门口，为民解难。在香河县安平镇，网格化社会治理正如火如荼地开展。

　　为深入推进全县现代化社会治理体系建设，加快构建共建共治共享的社会治理格局，安平镇积极探索实施网格化社会治理模式，整合各方资源，调动多方力量，着力构建基层治理“全科网格”，形成了管理精细、责任明晰、服务一体的社会治理新模式，让居民生活得更舒心、更温暖、更幸福。

　　安平镇划分了镇、村(社区)、村民小组三级网格，根据村街面积、人口数量、管理难度等情况确定适当数量的网格员，通过开展工作督查、适时入户走访等多种方式，及时跟踪掌握本辖区人口变动、矛盾纠纷、社会稳定等信息，并通过综治信息平台及时汇总上传。目前，全镇共划分一级网格1个、二级网格29个、三级网格116个，配备网格信息员258名，初步实现了城乡管理联抓、公共安全联防、平安法治联创、流动人口联管、群众工作联做、民生保障联帮。同时，充分发挥离退休老干部、老党员、“两代表一委员”、村“两委”成员的突出作用，在全镇范围内聘请了29名巡逻员，协助村街开展基础信息搜集、社会治安管理等基础工作。

　　村街网格化管理是完善和畅通社会治理的末梢神经。网格员的工作是一种“精细化”日常管理，小到邻里纠纷化解，大到安全隐患排除，都要在“常”和“长”上下功夫、见成效。安平镇结合实际抓实抓好网格划分、队伍配备、信息采集、平台搭建等一系列重点任务，致力于将“千条线”织成“一张网”，扎实推进网格化社会治理工作。科学划网定格，分类推进网格划分，定期督导检查，不定期开展督查“回头看”，确保网格划分科学合理。配齐配强队伍，通过整合多方力量，组建专兼职网格员队伍，分批组织轮训，着力打造一支留得住、拉得出、叫得响、打得赢的安平“网格铁军”。全面采集信息，建立网格信息采集事项准入制，积极推广“六个一”和“四字服务”工作法，有效解决信息采集“门难进”问题。

　　在网格化治理工作中，安平镇突出党建引领，把支部建在网格、把力量导入网格、把资源沉入网格，充分发挥党员在网格化管理工作中的先锋模范作用，切实把党的组织优势转化为社会治理的实际效能。探索建立党建与网格融合机制，积极把党员干部充实到网格员队伍中去。

　　各村街党支部坚持“一名党员一面旗帜”和“做身边好党员”的理念，激励党员干部当好“六大员”(民生事务的服务员、矛盾纠纷的调解员、平安建设的组织员、政策法规的宣传员、民情信息的收集员、村里服务的工作员)，争做“网格先锋”，同时走好网格群众路线，更好地服务民生，实现了“人在网中走、事在格中办、情在网中系”，着力以党建引领社会治理，以小网格倾力服务大民生，打造党建引领的自治、德治、法治一体化基层网格化治理新格局，全力维护基层稳定，不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。

　　安平镇在充分调研的基础上，制定出台了深化矛盾纠纷排查化解工作的意见，引导各村街、部门提前介入、同频共振，深入开展信访矛盾排查化解工作。同时，坚持“试点先行、分步推进”的工作思路，完善社会矛盾纠纷多元化预防调处化解综合机制，既消除了矛盾纠纷排查的盲区，又有效防范了矛盾激化升级，真正做到了让群众“小事不出村、大事不出镇”。